Reporting is faster by a matter of

Reporting is faster by a matter of months," says Ramon Ferrer, Vice President of Global IT at Gearbulk. " An operational team carrying a voyage all the way across the world doesn't always have to be talking to each other - and we don't waste time duplicating the same information."
Given today's variety of communication tools, it seems strange that we still have a problem communicating. But the brave new world of high-tech can create barriers - senior managers hide behind their computers, staff use voice mail to screen calls, and employees sitting next to each other will send emails rather than speak.
"Managers should get up, walk round the office and talk to people," says Matt Rogan, Head of Marketing at Lane4, a leadership and communicatin consultancy. "Face to face communication can't be beaten." Theobold recommends checking e-mail only three times a day, allocating a set period of time to deal with it. "If you leave the sound on, the temptation is as great as a ringing phone. People will interrupt meetings to check their e-mails.

Resultados (Vietnamita) 1:

Báo cáo là nhanh hơn bởi một vấn đề của tháng,"nói Ramon Ferrer, Vice President của toàn cầu nó lúc Gearbulk. "Một đội ngũ hoạt động thực hiện một chuyến đi tất cả các cách trên toàn thế giới không phải luôn luôn nói chuyện với nhau - và chúng tôi không lãng phí thời gian nhân đôi cùng một thông tin." Cho ngày hôm nay của loạt các công cụ truyền thông, nó có vẻ lạ rằng chúng tôi vẫn còn có một vấn đề giao tiếp. Nhưng thế giới mới dũng cảm của công nghệ cao có thể tạo ra những rào cản - quản lý cao cấp ẩn đằng sau máy tính của họ, nhân viên sử dụng thư thoại cho các cuộc gọi màn hình, và nhân viên ngồi bên cạnh nhau sẽ gửi email thay vì nói chuyện. "Quản lý nên đứng dậy, đi vòng văn phòng và nói chuyện với mọi người," ông Matt Rogan, đầu tiếp thị tại Lane4, một lãnh đạo và communicatin tư vấn. "Mặt đối mặt giao tiếp không thể bị đánh đập." Theobold đề nghị kiểm tra e-mail chỉ ba lần một ngày, phân bổ một khoảng thời gian thiết lập thời gian để đối phó với nó. "Nếu bạn để lại những âm thanh trên, những cám dỗ là như tuyệt vời như là một điện thoại gọi. Mọi người sẽ làm gián đoạn cuộc họp để kiểm tra e-mail của họ.

Resultados (Vietnamita) 2:

Chúng tôi don và - báo cáo là nhanh hơn bằng một vài tháng, "Ramon Ferrer, Phó Chủ tịch của Global IT tại Gearbulk nói." Một nhóm hoạt động mang theo một hành trình tất cả các cách trên thế giới này không phải luôn luôn được nói chuyện với nhau . 't lãng phí thời gian nhân đôi cùng một thông tin
"Với nhiều ngày nay của các công cụ giao tiếp, nó có vẻ kỳ lạ mà chúng tôi vẫn có một vấn đề giao tiếp Nhưng thế giới mới dũng cảm của công nghệ cao có thể tạo ra những rào cản -. nhà quản lý cấp cao giấu đằng sau máy tính của họ, sử dụng cán bộ hộp thư thoại để sàng lọc các cuộc gọi, và nhân viên ngồi cạnh nhau sẽ gửi email hơn là nói chuyện.
"Người quản lý nên đứng dậy, đi bộ quanh văn phòng và nói chuyện với mọi người," Matt Rogan, Trưởng phòng Marketing tại Lane4, một lãnh đạo và communicatin nói tư vấn. "Mặt đối mặt truyền thông không thể bị đánh bại." Theobold đề nghị kiểm tra e-mail chỉ có ba lần một ngày, phân bổ một khoảng thời gian để đối phó với nó. "Nếu bạn để lại những âm thanh trên, sự cám dỗ cũng tuyệt vời như một tiếng chuông điện thoại. Mọi người sẽ làm gián đoạn cuộc họp để kiểm tra e-mail của họ.