Due to their level of proximity and

Due to their level of proximity and periodic transfers of competences from the national government, local governments in Portugal gained importance over the past two decades as service providers. Their functional responsibilities have been extended significantly over several areas including water supply, promotion of regional development, solid waste collection, emergency management, health care, education, and land use management, among many others. To cope with all these challenges, local governments changed from a general, multi-purpose organisation to a complex network of relationships with other public bodies, private agents, and not-for-profit organisations. Correspondence Address: Professor Antonio F. Tavares, Centre for Research on Public Administration and Policy, Department of International Relations and Public Administration,
School of Economics and Management, University of Minho (Campus de Gualtar), 4710-057
Braga, Portugal. E-mail: [e-mail]
Local Government Studies
Vol. 38, No. 5, 615–638, October 2012
ISSN 0300-3930 Print/1743-9388 Online 2012 Taylor & Francis
http://dx.doi.org/10.1080/03003930.2012.666211

Resultados (Português) 1:

Devido ao seu nível de proximidade e transferências periódicas das competências do governo nacional, os governos locais em Portugal ganharam importância nas últimas duas décadas como prestadores de serviços. Suas responsabilidades funcionais foram alargadas significativamente ao longo de várias áreas, incluindo o abastecimento de água, a promoção do desenvolvimento regional, coleta de resíduos sólidos, gestão de emergência, cuidados de saúde, educação, e uso da terra de gestão, entre muitos outros. Para lidar com todos estes desafios, os governos locais mudem-se de uma organização geral, de múltiplos propósito para uma complexa rede de relações com outros organismos públicos, agentes privados e organizações não-lucrativas. Endereço de correspondência: Professor Antonio F. Tavares, centro de investigação da administração pública e política, departamento de relações internacionais e administração pública,Escola de economia e gestão, Universidade do Minho (Campus de Gualtar), 4710-057Braga, Portugal. E-mail: [e-mail] do governo localVol. 38, n º 5, 615 – 638, de outubro de 2012Francis & Taylor de impressão/1743-9388 2012 on-line ISSN 0300-3930http://DX.doi.org/10.1080/03003930.2012.666211

Resultados (Português) 2:

Devido ao seu nível de proximidade e transferências periódicas de competências do governo nacional, os governos locais em Portugal ganhou importância ao longo das últimas duas décadas como prestadores de serviços. Suas responsabilidades funcionais foram alargadas de forma significativa ao longo de várias áreas, incluindo o abastecimento de água, a promoção do desenvolvimento regional, recolha de resíduos sólidos, gestão de emergência, cuidados de saúde, educação e gestão do uso da terra, entre muitos outros. Para lidar com todos esses desafios, os governos locais mudou de uma organização geral, multi-propósito de uma complexa rede de relações com outros organismos públicos, agentes privados e organizações não-lucrativas. Endereço para correspondência: Professor Antonio F. Tavares, Centro de Investigação sobre Administração Pública e Política, Departamento de Relações Internacionais e Administração Pública,
Escola de Economia e Gestão da Universidade do Minho (Campus de Gualtar), 4710-057
Braga, Portugal. E-mail: [e-mail]
local Estudos Governamentais
Vol. 38, No. 5, 615-638, outubro de 2012
ISSN 0300-3930 Impressão / 1743-9388 online 2012 Taylor & Francis
http://dx.doi.org/10.1080/03003930.2012.666211

Resultados (Português) 3:

Devido Ao SEU nível de proximidade e UMA transferência de competências do Governo Nacional, OS governos locais EM Portugal ganhou importância Ao Longo Das últimas duas décadas Como prestadores de serviços.SUAS responsabilidades funcionais TEM se ampliado significativamente Ao Longo de várias áreas, incluindo abastecimento de água, a promoção do Desenvolvimento regional, Coleta de resíduos sólidos, gestão de emergências, saúde, educação e gestão do USO do solo, entre muitos outros.Para lidar com todos Estes Desafios, OS governos locais mudaram de um general, multi - organização de UMA complexa rede de relações com outros organismos públicos, privados, agentes e organizações SEM fins lucrativos.Endereço para correspondência: Professor Antonio F. Tavares, Centro de investigação sobre a administração pública e política, do departamento de relações internacionais e administração públicaEscola de Economia e gestão Da Universidade do Minho (campus de gualtar), 4710-057Braga, Portugal.E - mail: [e-mail] Governo local studiesVol. 38, no. 5, 615 - 638, de outubro de 2012ISSN 0300-3930 imprimir / 2012 1743-9388 online Taylor & FrancisHttp://dx.doi.org/10.1080/03003930.2012.666211